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降成本,提效率,保质量——杨志忠到集团职能部门进行形势任务教育

2月17日,大船集团总经理杨志忠、总会计师董晓冬到经济运行部、财务部、审计部进行2019年形势任务专题教育。

会上,经济运行部、财务部、审计部负责人汇报了2018年工作完成情况及2019年重点工作安排。杨志忠、董晓冬分别分析了船舶市场及大船集团当前面临的形势,指出,大船集团高质量、高效益发展从来没有像今天这样紧迫,经济运行、财务、审计工作要跟踪研判形势,居安思危,抓住机遇,采取有效措施,确保圆满完成全年各项工作任务。

董晓冬在会上提出四点要求,一是进一步深化改革,加快节奏,积极推进所属企业“处僵治困”、“去亏损”;二是深入推进降本增效,重点关注预算管理过程控制,将目标成本管理纳入财务管控系统;三是加强精细化和信息化管理,进一步提升管理水平;四是加强员工队伍建设,全面提高员工素质和业务能力。

    杨志忠在会上强调,一要加快资源整合,统筹大船集团本部和所属企业资源,发挥资源优势;二要转换思维方式,增强服务意识,维持并不断强化节约化经营模式;三要加强成本管控和全面预算管理,提高经济运行质量和水平;四要降低成本,提高效率,提升质量,进一步增强大船集团核心竞争力,全面推进新时代大船集团高质量发展。


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